3月29号下午，江润铜业（yè）智造信息平台（tái）（SAP ERP）项目启动大会在（zài）公司隆重召开。公司总经理骆伟（wěi）栋、项目经理勇晓京、陈金忠及上海九（jiǔ）慧信息科技有限公司副总裁孙汉东、项目（mù）经理闫斌等项目相关人员参加了此（cǐ）次会议。

项目（mù）组合影

会议（yì）由江润铜（tóng）业项目经理陈（chén）金忠主（zhǔ）持。会上，九慧项目经理闫斌，项目副经（jīng）理王嘉璠分别（bié）介绍了此项目（mù）的目标与计划，也为我们讲解了SAP项目实施对（duì）公司的重要性。随后，陈金（jīn）忠介（jiè）绍了SAP ERP项目组织（zhī）运作规范及激励管理，明确了项目组的（de）出勤要（yào）求、绩效积分、培训考核及请假制度，确保项目组成员的参与度及工作质量。同时强调了项目实施过程中梳理（lǐ）基础数据工作的重（chóng）要性。

总经理骆（luò）伟（wěi）栋颁发项目经理、模块组长聘书（shū）

常务副总储建坤颁发项目组专职成员（yuán）聘书

聘书发放仪式结束后，为了让大家积极参与项目实施，严格履行项目管理制度中的义务，担负项目实施过程中的责任，启动会参与人员作了SAP ERP项目（mù）承诺宣誓。

九慧副总裁（cái）孙总发言

九慧副总裁孙汉东（dōng）表示看到江润人的（de）工作状态（tài），对项目建设充满信心，希望彼此齐心协力、协同高效，共同推动SAP ERP项目实施，保质保量（liàng）完成项目工作任务，确保项目顺利成功上线并（bìng）实现价值交付。

江润铜（tóng）业总经理骆总总结发言

最后，公司总经理骆伟栋作了总结。骆总首先感谢（xiè）九慧（huì）孙总、闫经理及（jí）团队成员（yuán）在江润铜业项目上的投入，以及对江润铜业的指导和引领。同时也欣慰的看到公司各位同仁（rén）的积极参与和配合，项目（mù）组成员中大多数是80、90后，让“新人”积极参与到项目（mù）的建设中（zhōng），学习和掌握九慧带来的新理念、新工具（jù）、新方法（fǎ）。

骆总表示，ERP项目（mù）是“一把手”工程，各部门部门长为第（dì）一责任人，要全力配合项目组做好（hǎo）工（gōng）作。各条线（xiàn）分管副（fù）总要站（zhàn）在公（gōng）司战略的角度去认识和推进SAP ERP项（xiàng）目（mù），希望大家能够正确认识信息化建设的重要性，今年SAP ERP项目将作为公司的“一号工程”，公司将高度（dù）重视、全力（lì）以（yǐ）赴。通过信息化项目实现企业管（guǎn）理水平全面提升，优化业（yè）务流程，降低管理成本，促进企业创新发展，提（tí）升企业核心竞（jìng）争力。